想法有人?

每天我都接近了企业家的想法。老和新的。有些很棒,有些 幻想。大多数企业家认为他们的想法是新颖的,并没有被认为是之前的。最不能识别相同的旧模型而不能够区分。很少有思想破坏性。现实是一个想法和另一个人一样好;如果是可行的话。谷歌不是第一个搜索引擎。而Facebook不是第一个社交平台。

如果你只是采取这两个企业成功的情况,潜在的因素仍然是执行该想法。这些公司因执行这些想法而生存和维持,他们在他们的空间中创造创新曲线的演变以及他们导致填补日常生活中的差距的中断。

在十分之一的企业家中,接近我的咨询,有一个不可行形式的想法。 10人中有9人已经开始了他们不了解的业务,他们不理解生存能力或成功因素。 10个中的6个没有甚至确定他们创业的最终结果是什么的焦点。 10个企业家中有9名来找我,他们不知道如何执行如何执行。 10个中的8个已经开始执行他们的想法,但由于执行路径未得到很好的考虑,所以正在执行的挑战。

一个创业是关于确定一个可行的想法,具有执行计划,重新审视执行计划并以极度焦点向成功驾驶。

想法是建筑块 企业家精神,但一个想法的成功在于其执行方法和结果。企业的价值是其结果。